SAGE 100

CALCUL DES BESOINS D’ACHATS

AMÉLIOREZ LA RENTABILITÉ DE VOTRE ENTREPRISE

EN AJUSTANT ET EN ANALYSANT VOS STOCKS

Avec Sage 100 Calcul des besoins d’achats, vous maîtrisez votre volume d’achats et vous êtes sûr que vos stocks ne dépassent pas vos besoins réels.

La solution Sage vous permet de vous assurer de la disponibilité des produits nécessaires à la couverture des besoins clients et anticiper toute hausse pouvant impacter la rentabilité de votre activité.

Avec Sage 100 Calcul des besoins d’achats : 

  • Les acheteurs ont plus de souplesse grâce à des outils d’analyse puissants
  • Vous avez la main pour ajuster vos commandes vous aidant à acheter les bonnes quantités au bon moment
  • Vous avez une vision et pouvez faire des prévisions sur les achats sur un horizon, de court à long-terme.

VOS AVANTAGES

Anticipez vos besoins

Vous prévoyez votre capacité de livraison en fonction des informations internes ou externes à venir (prévisions de vente, de commandes clients, devis.

Ajustez votre approvisionnement

Vous avez une vue d’ensemble de vos stocks et de vos prévisions de réapprovisionnement.
Vous lancez vos achats selon vos priorités tout en minimisant vos coûts de stockage et en maîtrisant vos délais de livraison (achat en “juste à temps”).
Vous calculez le délai théorique d’approvisionnement en conservant un délai de sécurité.

Analysez les propositions d'achats

Vous accédez via des outils d’analyse graphiques et performants à toutes les informations utiles pour analyser et comparer vos propositions d’achats : calendrier fournisseur, reporting des entrées
et sorties, etc.  Vous êtes en mesure de regrouper l’ensemble des commandes par fournisseur, article ou dépôt. Vous anticipez les changements : rupture de produits, changement de fournisseurs, information du client, etc

DECOUVREZ
NOS LIVRES BLANCS

Des livres blancs qui répondent à vos problématiques :

  • Guide du fabricant pour la rentabilité grâce à la technologie
  • Guide du fabricant sur les solutions de l’industrie 4.0
  • Industriels quelles méthodes adopter pour optimiser votre ligne de production ?
  • Négoce B to B les 5 commandements d’une meilleure gestion commerciale

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Complétez votre solution pour obtenir une réponse globale

formations

Exploitez pleinement vos logiciels et développez votre efficacité

gestion de projet

Transformez votre projet en réussite avec une méthode adaptée

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